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三宣五讲

杨波同志在交投集团一届三次职代会闭幕式上的讲话

发布人:        信息来源:        发布时间:2018-04-28 17:13:01

坚毅笃行 敬业用心 主动应变 推动交投
民主管理高质量发展
(2018年4月28日)

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各位代表,同志们:
    交投事业必须明确回答“发展为了谁”的首要问题,才有可持续发展的牢固根基,而职代会就是使这一答案更具体、更真实的重要环节和最具特色的有效形式。交投职代会已形成制度化,充分体现了交投全心全意依靠职工办企业的宗旨,充分体现了交投全心全意为职工谋福祉的发展初心,也充分体现了交投广大职工与企业休戚与共、共谋发展的主人翁意识。本次职代会最鲜明的特征是求真务实,职工的提案决议一半以上表现了对集团重点建设项目的关注,体现了广大职工更深层次的思考、更高层次的觉悟、更广层次的胸襟和气魄,展现了十九大精神在交投落地生根开花结果的明显成效,必将在交投民主建设历程中起到助推转型发展、铺路深化改革的重要作用和非凡意义。为进一步落实好本次职代会精神,促进集团民主管理高质量发展,我谈三点意见:
    一、坚毅笃行,以信取人,增进民主管理强韧纽带
    “诚信者,天下之结也”。习近平总书记曾指出“人而无信,不知其可;企业无信,则难求发展;社会无信,则人人自危;政府无信,则权威不立”,诚信是一切道德赖以维系的前提,失信于人,什么工作也开展不起来,交投职代会之所以能取得比较满意的成果,就在于我们以实际行动兑现承诺,以诚实守信建立起互相信任的纽带,使广大职工确信通过职代会这一载体平台自身意志能够能够得到充分表达,自身诉求能够得到有效解决,自身才智能够得到真正展示,自身利益能够得到切实维护。一是要保持积极确信的心态。信仰就是一种相信的力量,只要你相信,你就有信仰,相信的力量是无穷无尽并且无坚不摧的,我们必须破除职工固守的信任“心墙”,打破源于世故水深的沉默,必须相信所向之事,倾注全身力量执着向前,调整心态,走出创业征程中最为瑰丽的舞步。要相信梦和目标,交投人只有不断增强对企业发展目标的信仰之力才能保持交投事业常青,也只有广大职工对企业“建设最优平台”目标产生高度认同并为之不懈努力时,才能一起度过重重险关,立于不败之地;要相信团队,尤其是要相信集团为奠定企业永续发展的基础所做的超前谋略,相信集团为转型突破发展所做的战略布局,相信集团为在条件成熟时合法合规落实职工提案所做的重视力度,相信集团为实现职工利益始终和大家想在一起、干在一起所做的有效举措,相信部门领导为平衡协调团队整体战斗力所做的艰苦努力,相信同事为做好本职工作所做的辛勤付出,相信他们为同一个目标而奋斗的决心、智慧和能力。在团队合作中,适时地收起自己的私心与锋芒,更好的为共同目标而努力;要相信自己,“横遍十方,竖穷三际”,人的能量潜能是超乎想象的,永远不要低估自己作为一个普通人的价值,永远不要停止相信自己,努力创造属于自己的奇迹。二是要保持矢志笃行的姿态。诚信就是言出必行。一方面企业要通过“做”,即通过制度化、规范化的系统措施和坚持不懈的行动,使职代会的各项提案件件得到及时有效落实,使职工心里踏实,使职代会制度产生公信力;另一方面职工要通过“做”,即通过建言献策、加强执行力、强化工作实效,真正做到由“应该诚信”到“切实诚信”的转变,以诚信的方式倡导诚信,从而形成真实普遍的诚信。三是保持以诚待人的真态。诚的本意是真,一个高尚、伟大和充满理想的人格一定是以真实、真诚和追求真理为基础和底色的,交投的事业不是客客气气、吹吹捧捧就能实现的,而是在以诚待人的基础上把后背放心交给同事往前冲、把价值与合作方共享向前闯,在诚信天下的过程中实现的。今天的交投,迫切需要所有交投人“从心里给出的真诚”,洗尽铅华,露出真诚。在日常工作中做到诚信对人、诚信对己,做到 “不论别人对我是否诚信,我都以诚相待”,做到讲的话诚实可信,动作举止自然可为法度,勤勉肃敬,以身作则,以诚信衬托出对待生命的态度。
    二、敬业用心,以文化人,传承民主管理优良基因
    荀子曰“百事之成也,必在敬之;其败也,必在慢之”,敬业是职工的立身之本、提升自我的关键素养、实现员工与团队双赢的最佳路径、是硬道理。敬业需要专心、细心、诚心。凡事贵在用心,用心想事、用心谋事、用心干事,作为交投一名职工,只要你能调动起自己全部的热情,跟随心的指引,把工作做得比别人更出色、更高效、更精妙,那么,你的敬业精神就必定会为你带来更多的声誉。一是要有自觉之心。只有自觉,才能以积极的心态、创新的思维、不懈的努力创造性地完成任务;只有自觉,才能主动和发自内心地全身心投入、全方位地付出,尽职尽责、无怨无悔,超常规跨越式地完成各项任务,促进事业的发展和个人的成长,创造出不平凡的业绩;只有自觉,才能不论何时何地,不论领导在与不在,不论工作难与不难,都能自动自主专注于自己的工作,体现对工作的担当与执着,钉好每一颗钉子,使自身成为交投事业发展的可堪信任、可堪托付、可堪造就、可堪大用的不可或缺的人才。二是要有思考之心。从思考的角度,人有先知先觉、后知后觉、不知不觉三种。但从推动工作的角度,与其事后过多地查找不足,不如事前以殚精竭虑来减少缺憾,少走回头路和弯路。大凡对工作负责的人都是能够极尽思考、先知先觉的。这里所说的责任,有时候不是摆在面前的,也不仅限于面上的不动脑筋的具体事务,而是要我们去发现、琢磨思考和审视之后,再担起别人未发现或发现不了需深层次解决问题的责任,上级给我们的任务不是全部,在执行力“有办法、立即办”理念之外还有最重要一环就是“想着办成、办好”。三是要有卓越之心。在我们工作完成时限内,不到最后一刻,我们都有义务去重新审视工作的成效,进行不断的完善推敲,在必要的时候,要有不怕麻烦、推倒重来的勇气,过程虽然艰辛,但得到的效果将是另一番景象,而要做到这一点,必须要有精益求精的工匠精神和但求完美的卓越之心。
    三、主动应变,以新塑人,回归民主管理创新正途
    “变者,天下之公理也”,“这个世界在残酷惩罚不改变的人”(北京地铁站醒目标语)今天许多东西都在改变,甚至是颠覆式的改变,几乎所有行业都被重塑,被重新调整,必须认真应对。不想被变化所抛弃,就得主动拥抱变化,甚至引领变化,以创新瞄准变化,打改革牌、打创新牌、打市场牌。交投职代会从某种意义上来讲,就是一种主动变化,主动查找不足,主动自我革新,这是企业谋求进步的必然选择,也是居安思危,打破内部平衡,不断挑战企业的高度和界限,让企业处在自我改变和动态之中的必然要求。一是要有强烈的忧患意识,以自我改变应变。交投的转型发展,比以往任何时候的挑战都大,这个挑战在于,不确定性不仅仅是常态,实际上已成为经营的基本条件,面对不确定性,要学会与变化共舞,做好自己,在变化中找出机会和机遇。自我改变使我们成熟,但首先使我们痛苦,因为自我改变是一场深刻的自我革命,既然阵痛不可避免,不如主动改变,迎头赶上,以首先站出来的精神适应变化,以勇敢之心挑战自我,为自己赢得机会和未来。二是要有强烈的创新意识,以自新求变应变。这个时代一切都在加速:技术革新的周期变得越来越短,消费潮流的变化日新月异,昨天还是令人追捧的商业模式,今天就成了被颠覆的对象,一切都在宣布一个不可逆转的“快时代”的来临。快时代需要的是探索和创新。面对快时代,需要以创新驱动推动企业的改革发展。交投作为基础建设为主业的投融资平台,重要的是对管理的创新,特别是对诸如制度、责任、流程等基础管理的创新,管理的创新必须与时俱进、以人为本、严谨科学;其次是对知识的创新。在快时代,不要说你停止学习,就是慢一点学习,都有可能被淘汰出局,我们必须在学习中改善我们的知识结构,以认知的不同组合创造形成新的知识,以适应交投新业务的开展和新领域的拓展。交投的新业务需要大量人才,我们的知识要跟上,眼界要跟上,以知识创新开阔视野,消除今后发展的不利因素。三是要有强烈的市场意识,以自强蜕变应变。我们一直讲转型升级,转型升级是脱胎换骨的蜕变。要保证转型升级成功,首先要明确转型的路径和内容,要从现在的半企业半市场状态向着完全的市场化状态进行转变,要在提升经营资产的效益和现有资金总量上多下功夫、多想办法、多出智慧,以市场运作推动集团持续发展,并在市场化经营活动中不断提高经营效益和职工的生活水平;其次是要尊重市场规律,学会驾驭双业务模式:现有的主营业务和新的业务。交投的赢利性业务要大力推进,但公益性项目不能弱化,这是我们的责任和谋求新业务新发展的前提,对此我们要保持足够的清醒认识。在保证现有主营业务不能因为转型出现下滑的同时,全力以赴保证新业务成功推出,并保持健康持续发展。
    同志们,“志行万里者,不中道而辍足。”中国社会改革开放的强国之路已走过整整40年进入全面深化的关键节点,交投集团市场化运作的强企之路已走过整整三年进入全面实施的关键时期,交投的蓬勃发展,需要每一位职工的求真务实、脚踏实地、真抓实干,需要每一个职工的敏事重行、敬业用心、主动改变,需要默默的奉献、高尚的理念、强劲的精神力量。我们要有勇于破障闯关,在风浪中搏击、在拼搏中进取的决心,要有勇于变革,在创新中谋跨越的信心和信念,真正把心思用在工作上,把精力投入到落实中,一步一个脚印把各项事业不断推向前进。
    最后,祝各位代表、劳动标兵和广大干部职工工作顺意,生活美好,并致“五一”劳动节的祝贺!谢谢大家!

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